La próxima década es decisiva. Actuar ahora para preparar a su empresa para el cambio climático dará sus frutos.
¿Su empresa trata el cambio climático como un riesgo lejano, algo para el futuro pero no una prioridad hoy?
Eso es un error. El cambio climático está aquí. Su impacto económico es real y creciente, y la acción ahora es esencial. Mire las inundaciones de marea de Florida, por ejemplo
«Las aguas subieron por encima del umbral de «molestias» en partes de Miami-Dade 14 días al año en promedio entre 2005 y 2017, más del triple de la tasa de los 11 años anteriores; o considere el calor extremo como vimos este verano en Europa y estamos experimentando cada vez más a nivel mundial. En el norte de la India, las temperaturas de verano alcanzan los 120 grados Fahrenheit, lo que detiene el trabajo al aire libre en ciudades y regiones enteras durante días a la vez. O degradación agrícola: en algunas partes de Brasil, la temporada de crecimiento habitual de dos cultivos ahora solo puede producir un solo cultivo. En todo el mundo, la lista sigue y sigue.
Los líderes empresariales ya no pueden ignorar los efectos físicos del cambio climático, al menos no sin peligro. La infraestructura global, las cadenas de suministro, los sistemas alimentarios, los precios de los activos, la productividad de la tierra y la mano de obra, y el crecimiento económico en sí están cada vez más en riesgo de deterioro debido a un clima que cambia rápidamente y una economía global más conectada, significa que el riesgo en una parte del mundo a menudo se extenderá mucho más allá del lugar de impacto inmediato.
Navegar por la transición que el mundo necesita requerirá especialmente la participación de productores de energía renovable y tradicional (petróleo, gas natural y carbón). Eso tiene que ocurrir tanto a nivel de empresa como de industria, dada la necesidad de una regulación adicional. Conseguir el equilibrio correcto entre el desarrollo sostenible y la reducción de las emisiones será particularmente complejo en las economías emergentes, donde el vínculo entre el crecimiento creciente y el aumento del dióxido de carbono está más arraigado que en el mundo desarrollado. Vemos esto a diario en nuestro trabajo, y cualquier solución de cambio climático debe incorporar esta realidad. Todas las empresas, ya sea que estén involucradas en la producción de energía o no, pueden seguir los siguientes pasos en este momento para estar bien preparadas para el cambio climático.
PRIMERO
Evaluar y Planificar
Hacer este derecho requiere llevar a cabo una revisión detallada de todos los riesgos potenciales para su empresa debido al riesgo climático físico. Utilice los últimos modelos climáticos y busque sistemas dentro o conectados a su empresa que puedan fallar a medida que el mundo se calienta y se vuelve más volátil.
¿Podrían interrumpirse sus cadenas de suministro globales?
Recordemos, por ejemplo, cómo las inundaciones extremas en Tailandia en 2011 interrumpieron la producción mundial de discos duros, entre otros productos, lo que resultó en una duplicación de los precios en el mercado global. ¿Cuándo las mareas de tormenta y las inundaciones hacen que sea difícil obtener suministros y productos de las fábricas en la costa este de los Estados Unidos? Para los hospitales, ¿Son suficientes sus sistemas actuales que le permite realizar un respaldo para la generación de energía? Para la construcción, ¿cómo podrían las altas temperaturas afectar las horas de trabajo al aire libre? para las industrias basadas en la agricultura, ¿cómo podría la sequía afectar los rendimientos?
SEGUNDO
Proteja sus Activos.
Con esta transparencia y conocimiento, una empresa puede crear un conjunto de medidas de adaptación y mitigación para reconfigurar las operaciones internas y las cadenas de suministro, redirigir el capital a áreas de crecimiento y nuevos negocios, y proteger los activos. Por ejemplo, los propietarios de infraestructura pueden incorporar evaluaciones de riesgo climático y estrategias de adaptación en los presupuestos de capital desde el inicio de cada proyecto utilizando un cuadro de mando de resiliencia y un sistema de calificación para sus activos inmobiliarios. Las empresas de servicios públicos pueden fortalecer su red, realizar nuevas inversiones en almacenamiento de energía y micro redes, y trabajar con nuevos socios para financiar estrategias de resiliencia y la creación de Redes Inteligentes (Smart Grid)
TERCERO
Descarbonice sus Operaciones
«Los consumidores están exigiendo productos y servicios Sostenibles y esa demanda solo crecerá.»
Un ingrediente central para esto es sacar carbono de sus propias operaciones, algo que pronto se convertirá en un requisito para que todas las empresas sean creíbles con los consumidores y reguladores. Una vez que identifican el conjunto completo de oportunidades de reducción de carbono, económicamente viables en su huella global, muchos ejecutivos concluyen que se necesita lanzar una transformación a nivel de toda la empresa. Tal transformación a menudo requiere un sistema centralizado, organización y capital seguro, con equipos regionales. También puede ser necesario que las empresas desarrollen planes de transición para toda la industria, algo estamos viendo en todos los sectores, incluidos los plásticos, el petróleo y gas, energía, agricultura y movilidad. Finalmente, no ignore las emisiones que sus clientes generan a partir del uso de sus productos o servicios, ya que estos también serán objeto de escrutinio.
CUARTO
Hacer de la Inteligencia Climática una capacidad central
La evaluación y gestión del riesgo climático deben integrarse en todos los procesos comerciales clave: planificación estratégica, asignación de capital, cadena de suministro gestión y desarrollo de productos, por nombrar unos pocos. Empresas que aumentan la conciencia y transparencia de su riesgo climático físico con empleados, clientes, proveedores e inversores estarán más preparadas para manejar la naturaleza dominante y transversal del riesgo climático. Durante siglos, la economía global ha dado por sentada la estabilidad climática. Invertir, comprar, vender, pedir prestado y prestar requiere un grado de confianza de que mañana será más o menos como hoy. Pero el cambio climático está introduciendo una nueva incertidumbre, amenazando con cambiar nuestras suposiciones sobre el crecimiento futuro y la prosperidad.
La próxima década es decisiva. Actuar ahora para preparar a su empresa para el cambio climático tiene una doble recompensa. No solo te ayudará a construir una vida duradera ventaja comercial, también ayudará a elevar las probabilidades de evitar fugas potencialmente catastróficas por el cambio climático en la segunda mitad del siglo.
Se calcula que un millón de aves y 100.000 tortugas, a parte de otros animales marinos, mueren cada año de hambre, debido a la ingestión de bolsas de plástico que bloquean sus conductos digestivos.
Regenerativa 